日経ビジネスの特集記事（６） メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ（３） 藤巻隆（ふじまき・たかし）オフィシャルブログ
＜このページでは、『日経ビジネス』の特集記事の 概要紹介と、管理人のコメントを掲載しています＞ 日経ビジネスの特集記事（６） メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ 2013.5.13 日本製造業のラストリ...
Continue reading
日経ビジネスの特集記事（６） メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ（２） 藤巻隆（ふじまき・たかし）オフィシャルブログ
＜このページでは、『日経ビジネス』の特集記事の 概要紹介と、管理人のコメントを掲載しています＞ 日経ビジネスの特集記事（６） メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ 2013.5.13 先行企業の決断 今回...
Continue reading
日経ビジネスの特集記事（６） メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ（１） 藤巻隆（ふじまき・たかし）オフィシャルブログ
＜このページでは、『日経ビジネス』の特集記事の 概要紹介と、管理人のコメントを掲載しています＞ 日経ビジネスの特集記事 メコン ２０２０年、新「世界の工場」へ 2013.5.13 メコン地域とは 東南アジア...
Continue reading
『考える技術』（１５） 新・大前研一名言集（改）（１５） 藤巻隆（ふじまき・たかし）オフィシャルブログ
『考える技術』（１５） 『考える技術』（初版 2004年11月4日 講談社）は、大前氏の考え方のフレームワーク（枠組み）のエッセンスを述べた本です。 教育には『知育』『体育』『徳育』があります。どれか一つに...
Continue reading
『非常識な成功法則』（１５） 言葉の迷宮（１５） 藤巻隆（ふじまき・たかし）オフィシャルブログ
『非常識な成功法則』（１５） 私が考える思考プロセスは3段階あります。 「判断」「決断」「断行」です。 これを「思考の三断跳び」と 呼んでいます。 最初に、何かをしたほうがいいな、と 「判断」するわけです。...
Continue reading
