『伊藤雅俊の商いのこころ』(29) 長い間、『伊藤雅俊の商いのこころ』の中の名言に、 お付き合いいただき、ありがとうございます。 今回が最後になります。 伊藤さんは、「革新は辺境...
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2015年5月15日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(28) 本著、『伊藤雅俊の商いのこころ』は小売業者のための 最適なテキストだ、と思います。 「商いの原理原則」をここまで噛み砕いて説明した本を、 今ま...
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2015年5月14日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(27) 伊藤さんは創業者であり経営者でもありましたから、 ヨーカ堂が発展するまで苦楽を共にしてきました。 そうした経験に裏打ちされた、経営者の目は、足元を しっかり...
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2015年5月13日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(26) この本も終わりに近づいて、いよいよ核心部分に迫って きました。 「小売業はお客様があって成り立つもの」 という当たり前のことが、時に忘れられて...
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2015年5月13日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(25) 「会社の寿命は三十年」という言葉を、 日経ビジネス誌が発表したのは1983年の ことでした。 最近、日経ビジネス誌は「会社の寿命は18年」 と...
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2015年5月11日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(24) ステークホルダー(利害関係者)という言葉があります。 顧客、株主、社員、取引先、地域社会などです。 欧米では、株主を最重視することが多いですね...
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2015年5月10日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(23) 伊藤さんの言葉は、心の奥から発せられる魂の声の ように感じます。 伊藤さんが書いていることを「古い」と感じた人に、 私は問いたい。 新しいこと...
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2015年5月8日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(22) 以前にも触れましたが、伊藤さんはピーター・F・ ドラッカー教授に、「セブン-イレブンのフランチャイズ ビジネスを『社会革命』と評価してくださっ...
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2015年5月6日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(21) 上場できるほどの優れた企業業績を毎期 出していても、非上場のままの企業があります。 例えば、サントリーがそうです。 証券取引所...
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2015年5月5日 takfujimaki
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『伊藤雅俊の商いのこころ』(20) ウォルマートは西友を傘下に収め、ヨーカ堂、 イオンの2強と戦うレッドオーシャンを選択 しました。 世界一の小売業と言われるウォルマートも、 日...
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2015年5月4日 takfujimaki
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